Главная страница / Мотивация / 5 причин открыть бизнес в кризис

5 причин открыть бизнес в кризис

Рост валюты, а соответственно и цен – прогнозируемый процесс рецессии. Именно такие времена переживает сегодня экономика России. Изучая ситуацию, эксперты не спешат давать утешительные прогнозы, отмечая, что Российской Федерации еще долго придется переживать стагнацию экономической составляющей. К тому же, Европейский банк прогнозирует падение ВВП практически на 5%.

Это, конечно, значимый показатель, который коснется абсолютно всех сфер деятельности. Стоит отметить, что практически во всех странах мира кризис поглощает и ликвидирует много бизнес-проектов.

Из-за этого стартаперы лихорадочно относятся к реализации бизнес-идеи во время экономического спада. И, наверно, зря. Ведь на кризисе можно нажиться. Да и вспомните точное высказывание Леонида Соловьева: за холодной зимой следует ждать теплую и солнечную весну.

Конечно, изначально стать акционером Газпрома вам не светит, ведь для этого нужно очень много работать и учиться. К тому же, если это первый стартап в вашей жизни, то это всегда сложно.

Особенно если речь идет о его реализации в кризис. Но многие начинающие когда-то бизнесмены, а теперь очень успешные и влиятельные люди, разбогатели именно благодаря такому риску.

Как вы думаете, что именно объединяет эти известные мировые бренды Hewlett-Packard и Pepsi? Да ничего, кроме одной маленькой особенности: эти компании были созданы именно в кризисную экономическую ситуацию в стране.

Получается какой-то парадокс: тем стартапам, которые были реализованы в кризис, удалось выжить, а тем, что созданы после восстановления экономической составляющей, не нашлось места на рынке.

Этому есть несколько правил-обьяснений, которые стоит зарубить на носу каждому, кто планирует реализовать свои идеи:

  • Бизнес – это хороший способ хранения средств во время кризиса в стране. Мы не знаем, по какой стоимости сможем завтра купить валюту или недвижимость, но точно уверены, что правильно вложенные деньги в бизнес нас всегда прокормят.
  • Важно вкладывать «старые деньги», которые будут приносить «новые» доходы.
  • Второе золотое правило: не храните деньги на «черный день». Невозможно предугадать в каких именно активах лучше их сохранять.
  • И, наконец, когда экономическая ситуация стабилизируется, у многих предпринимателей появиться уверенность в проекте и желание «стартовать» – будет слишком поздно.

Почему? Да потому, что пока они готовились, другие не опускали руки и уже в кризис заняли их место на рынке. Так, что прежде, чем брать тайм-аут – хорошенько подумайте!

Что примечательно, одним из вариантов прибыли и реального заработка могут быть валютные операции. Стоит только сделать, например, вклад в евро под максимальный процент и уже через некоторое время, практически ничего не делая, вы станете немного богаче.

Конечно, главное в каждом деле, – старт и развитие проекта.Но еще важнее – правильный маркетинг и менеджмент, что позволит избежать самых опасных рисков. Об этом и главных причинах не откладывать реализацию стартапа, даже в условиях кризиса, рассказывает специалист в области финансов и маркетинга Юлия Короваева.

Итак, вот 5 причин запустить новый бизнес-проект в кризис:

Причина № 1. Замещаем импорт отечественными товарами

Рост валюты подразумевает подорожание всех импортных товаров.А некоторые из них и вовсе могут быть запрещены для продажи в России.

Поскольку в кризис люди пытаются найти что-нибудь «подешевле», но качеством не хуже, то ваш стартап может оказать им огромную поддержку. И не только, ведь покупая продукцию отечественного производителя, они также поддерживают и вас.

Для этого нужно продумать стратегию развития, составить бизнес-план по производству качественной, вкусной и востребованной, что очень важно для каждой компании, продукции.

Дальше необходимо наладить отношения с крупными торговыми сетями, чтобы разместиться на прилавках. Также стоить понимать, что выбрав, например, фермерскую деятельность, вы помогаете развитию других отечественных предприятий в этой сфере.

Речь идет о поставщиках, которые производят корма и другое необходимое для вас оборудование.

Причина № 2. Конкурентоспособность

В экономический кризис многие «сворачивают» свою деятельность. Остаются только самые сильные и уверенные. Особенно это касается компаний-близнецов, которые работают в одной площине.

В результате неконкурентоспособности долю рынка, как правило, покидают «незакаленные» предприятия. Это место освобождается для молодых и перспективных проектов, которые в кризисных условиях могут составить конкуренцию оставшимся компаниям.

Что характерно, стартапы, развивающиесяв жестких кризисных условиях, более эффективно справляются с возникшими проблемами в одном из направлений. Это подталкивает руководство к принятию жестких мер и поиску оптимальных решений в бизнес-процессах.

Как правило, компании, воспитанные в кризисных условиях более конкурентоспособны, нежели те, которые работают по течению, опираясь на старые достижения. Это не совсем правильно, поскольку непредвиденные ситуации могут в любую секунду выкинуть бизнес-игрока за борт корабля. Постоянная работа над ошибками и усовершенствование, – главные критерии успеха в кризисной ситуации.

Ярким примером является компания Яндекс, которая практически за 10 лет своего существования в кризисные моменты принимала удары, а потом поднималась на несколько уровней выше. Сейчас акции Яндекса выросли в разы.

Причина № 3. С вами захотят сотрудничать

Даже в кризисную ситуацию можно найти хороших партнеров. Как показывает практика, новому партнеру достаточно легко найти достойное место на рынке и потеснить старых либо заменить разорившихся.

Если ваша компания неизвестна, но вы уверены в своем товаре, сделайте шаг навстречу партнеру и предложите выгодные условия сотрудничества. По истечении времени, когда вы подниметесь на ноги и станете более авторитетными – тогда и сможете диктовать условия.

Причина № 4.Персонал и цены на рынке недвижимости

Именно во время кризиса происходит массовое увольнение сотрудников. В это время «на улице» остается без работы много профессионалов. Благодаря росту соискателей на рынке вакансий, вам не придется переманивать специалистов, ведь в трудную минуту они могут постучаться в вашу дверь сами.

Как правило, сложная ситуация на рынке труда скорей всего подтолкнет сотрудников к тому, что они поменяют отношение к работе. Это может также повлиять на качество и производительность человека, ведь для многих уйти в «свободное плаванье» во время кризиса является не наилучшим вариантом.

Конечно, в каждой компании необходима мотивация сотрудников, которые должны ощущать себя нужными и полезными в развитии компании.

Как правило, во время кризиса «сворачиваются» даже самые крупные компании. Также закрываются их филиалы в других городах. Из-за этого появляется все больше мест для аренды, но все меньше желающих арендовать.

Для тех, кто стартует в кризис, это является огромным плюсом, ведь арендодатели часто идут на уступки и предлагают выгодные коммерческие варианты, которые, как правило, в несколько раз дешевле.

Причина № 5. Потребительское внимание

Сейчас на рынке происходит «текучка»: одни компании закрываются, а другие открываются. Сегодня этому явлению потребители не так удивляются, как раньше. А все из-за того, что они привыкли к этому. Что характерно, появление «нового» на рынке теперь не вызывает у них недоверия. А это огромный шанс для вашего выхода.

Но стоит понимать, что во время кризисной ситуации потребитель больше обращает внимание на разные детали. Поэтому важно не просто выйти на рынок, но и заявить о себе, показать свою особенность и донести ее до покупателя. Это первые шаги в раскрутке нового товара.

Ну что ж, мы очертили 5 причин, из-за которых стоит открывать свое дело даже в условиях экономической нестабильности. Решать, конечно же, вам, но если стартовать, то лучше уже сегодня!

Кстати, не стоит изначально вкладывать большие деньги в стартап. Для начала попробуйте вложить около 10000 рублей в бизнес-идею, которая уже завтра будет работать на вас. Даже в кризисной ситуации.

9 Комментарии

  1. Все верно. А еще в кризис многие компании начинают экономить, и по этой причине могут сменить старых, но на данный момент дорогостоящих, партнеров на тех, кто больше соответсвует бюджетным возможностям. А так как стартапы более гибки в ценообразовании, то и вероятность найти клиентов выше. При наличии желания, конечно, и достойном качестве товаров/услуг.

  2. Свой бизнес – это всегда выгодно. А во время кризиса – это еще один способ выживания в нашей стране.

  3. Если работаешь на себя, всегда можешь заработать, особенно в наше время. А насчет сотрудников чистая правда, много профессионалов готовы трудиться за гораздо меньшую сумму, чем раньше!

  4. Мой опыт начался со знакомства с сайта wmrur.ru вводила текста с картинок на английском языке. Оплата постоянная, но не большая.

  5. В кризис можно купить готовый и рентабельный бизнес, который никто бы вам не продал в тучное время. Но в кризис многим срочно нужен нал.

  6. Думаю, что лучше всего было бы открыть бизнес, связанный с продовольствием, так как импорт прикрыли.

  7. Особенно выгодно открывать производство товаров, которые могут заменить импорт, потому что они будут гораздо дешевле.

  8. Основная причина чтобы открыть бизнес в кризис так это то, что освобождаются ниши, а также можно купить уже работающее дело по себестоимости.

  9. Сейчас хорошее время, чтобы развивать бизнес, связанный с производством продуктов питания, так как этому отказывается содействие.

Добавить отзыв

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Эта высота div, необходимых для включения липкой боковой панели